DERTA Training & Workshop

「変わる」を
体感できる。

DERTAの創発・対話型の
研修/ワークショップ

研修を、受けて終わりにしない。自社の仕事を題材に、一人ひとりの考えを引き出しながら、学んだことを職場でどう生かすかまでチームで考え、現場での行動につなげます。研修による変化をレポートで可視化し、社内への報告や次の育成計画に活かせます。

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DERTAの研修のようす

Issue

こんな課題はありませんか?

人材育成・ビジネス思考

  • 既存の枠を超えるアイデアを生み出したい

    前例や部署の壁を越えて、新しい発想が生まれるチームにしたい

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  • 自ら考えて動くリーダーを育てたい

    指示を待つのではなく、次の担い手として周りを動かせる人材を育てたい

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  • 若手が、自分から提案できるようにしたい

    仕事の目的やお客様のことまで考えて、自分から動ける若手を育てたい

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  • 会議や話し合いを、前に進めたい

    意見が出て、部署を越えて合意し、結論まで進む場にしたい

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研修成果

  • 研修で学んだことを、現場の行動につなげたい

    知識を増やすだけでなく、職場に戻ってから行動が変わる研修にしたい

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  • 研修の成果を、社内にきちんと報告したい

    「よかった」という感想だけでなく、何が変わったかを社内に伝えたい

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Approach

知識だけでなく、思考と行動が変わります

  1. STEP 1

    課題を自分ごとにする

    現場に潜む課題を、対話で見える形にする

  2. STEP 2

    共通言語や解決策、
    成果をつくる

    多様な視点を掛け合わせ、実現できる解決策をつくる

  3. STEP 3

    現場で実践する

    現場で試して振り返り、自走する力を育てる

Training Style

聞くだけで終わらない。
対話によって、自分たちの答えを共創します

短い講義で考え方を学び、すぐにグループワークで使ってみる。全員の考えをボードの上で見える形にしながら、チームで自分たちの答えをつくり上げます。

  1. パソコンを使ってグループワークをする受講者

    POINT 1

    講義とグループワークを組み合わせる

    講義は短く区切り、学んだ考え方をすぐにグループで試します。知っている、で終わらせず、使える、まで進めます。

  2. オンラインホワイトボードに付箋で書き出したPEST分析の例

    POINT 2

    全員のアイデアを、
    ボードの上で見える形に

    Miroなどのオンラインホワイトボードや、模造紙・付箋を使い、一人ひとりの考えを書き出します。発言が少ない人のアイデアも、同じ重みでテーブルに乗ります。

  3. マイクを持って発言する受講者

    POINT 3

    対話から、自分たちの
    答えをチームでつくる

    ファシリテーターが問いを投げかけ、意見の違いを掛け合わせながら、現場で実行できる案にまとめます。

1回の研修の流れ(一例)

  1. 講義で考え方を知る
  2. 自分の職場に当てはめて考える
  3. グループで出し合う
  4. 案をまとめて発表
  5. 振り返る

これは一例です。進め方や時間配分は、研修の目的と対象者に合わせて設計します。

Visualization

研修のあと何が変わったか?を
「見える化」します

研修のあとは、受講者全体の変化を「組織向けサマリーレポート」にまとめてお渡しします。社内への報告や、次の育成計画の材料としてお使いいただけます。オプションで、受講者一人ひとりに向けたレポートも作成できます。

標準:組織向けサマリーレポート(若手・中堅社員研修のケース)
オプション:個人フィードバックレポート(若手・中堅社員研修のケース)
オプション:伸びしろマッチシート
  • 標準組織向けサマリーレポート:受講者全体の変化と、次の育成に向けた所見
  • オプション個人フィードバックレポート:受講者一人ひとりの力の変化と、持ち味・伸びしろ
  • オプション伸びしろマッチシート:本人の力と、部門が求める力の照らし合わせ

※レポート画像はイメージです。データの取得項目や評価項目、レポートの形式は、研修の内容や目的に合わせて設計します。

研修の効果測定シート(無料ダウンロード)

標準

組織向けサマリーレポート

(若手・中堅社員研修のケース)(サンプル)

組織向けサマリーレポート DEMO

〇〇株式会社 様

1. 全体の変化

自己評価の平均(事前→事後)3.30 → 3.95

2. 8つの力の変化(自己評価の全体平均)

  • 会話力3.4 → 3.9
  • 傾聴力3.6 → 4.0
  • 協働力3.3 → 4.2
  • 課題発見・論理3.2 → 3.9
  • 発想・企画力3.4 → 3.9
  • 主体性3.3 → 4.0
  • 改善力3.6 → 3.8
  • AI活用力2.6 → 3.9

事前事後

※ 本シートはデモ版です。氏名・部門・数値・コメントはすべて架空のものです。

オプション

個人フィードバックレポート

(若手・中堅社員研修のケース)(サンプル)

個人フィードバックレポート DEMO

ミヤモト さん

1. 力の変化(自己評価:事前→事後)

自己評価の平均(事前→事後)3.25 → 3.88
会話力傾聴力協働力課題発見・論理発想・企画力主体性改善力AI活用力
力事前事後
会話力34
傾聴力44
協働力34
課題発見・論理34
発想・企画力34
主体性34
改善力43
AI活用力34

事前事後

※ 本シートはデモ版です。氏名・部門・数値・コメントはすべて架空のものです。

オプション

伸びしろマッチシート

(サンプル)

伸びしろマッチシート DEMO

ミヤモト さん

照合した部門:営業部/業務企画部

会話力傾聴力協働力課題発見・論理発想・企画力主体性改善力AI活用力

本人(研修後の自己評価)営業部が求める力業務企画部が求める力

営業部

活きる強み

傾聴力・協働力。相手の話を最後まで聞き、困りごとを拾う姿勢は、お客様との信頼づくりにそのまま活きます。

伸ばしたい力

会話力。求める水準まであと一歩です。聞いた内容を、結論から伝える力を伸ばしましょう。

育成のポイント

先輩の商談に同席し、聞いた内容を結論から報告する練習を重ねる。

業務企画部

活きる強み

課題発見・論理、AI活用力。事実をもとに案を問い直す力は、業務の見直しで大きな武器になります。

伸ばしたい力

改善力。試して見直すサイクルを、もう一段速く回せるようになりましょう。

育成のポイント

小さな業務改善を1つ任せ、試す・振り返るを短い周期で経験する。

※ 本シートはデモ版です。氏名・部門・数値・コメントはすべて架空のものです。

Why DERTA

DERTAが選ばれる理由

  1. 01

    人が育つまで伴走してきた経験

    教育の現場とビジネスの最前線で、人が育つまで伴走してきた経験を、研修の設計と運営に生かします。

  2. 02

    自社の課題を
    題材に、対話しながら実践

    デザイン思考と共創ファシリテーションで、自社の実際の課題を題材に、学んだことを職場で使えるところまで、体で覚えます。

  3. 03

    研修の変化を、レポートでお渡し

    受講者全体の変化を組織向けのレポートにまとめ、社内への報告に使える形でお渡しします。一人ひとりに向けたレポートもオプションでご用意できます。

    レポートのサンプルを見る

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Price

料金の目安

料金は、研修の内容・人数・回数に合わせてお見積りします。まずは無料相談で、研修の目的や対象者をお聞かせください。

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Facilitator

ファシリテーター

DERTAのメンバーは、メンバー紹介のページでご覧いただけます。

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FAQ

よくある質問

オンラインでも受けられますか?

対面・オンラインのどちらにも対応します。

研修のあとに、どんなレポートがもらえますか?

受講者全体の変化を「組織向けサマリーレポート」にまとめてお渡しします。受講者一人ひとりに向けた「個人フィードバックレポート」と、本人の力と部門が求める力を照らし合わせる「伸びしろマッチシート」は、オプションで作成できます。

研修の内容や進め方は、自社に合わせてもらえますか?

進め方や時間配分は、研修の目的と対象者に合わせて設計します。レポートのデータの取得項目や評価項目、形式も、研修の内容や目的に合わせて設計します。

研修の効果の測り方について、参考になる資料はありますか?

受講前から3か月後まで、いつ・誰に・何を聞くかを書き込める「研修の効果測定シート」を、無料でお配りしています。
研修の効果測定シート(無料ダウンロード)

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